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創新的啟點:五個在創新前就該搞懂的關鍵問題 The Innovation Master Plan


創新的啟點:五個在創新前就該搞懂的關鍵問題
The Innovation Master Plan

作者:蘭登.摩里斯
原文作者:Langdon Morris
譯者:林均燁
出版社:商周出版
出版日期:2013年04月11日
語言:繁體中文








內容簡介--

 如果你對於創新感到困難重重,如果你對於創新仍有期待,
  請回到創新的最原點,從中你將看見成功的關鍵就在眼前!

  關於創新的重要性,在你的心中是否有任何疑問?你覺得創新對於未來至關重要嗎?那麼或許你已經發現,創新是一件很難掌控的事。因為它是有風險的、昂貴且不可預知的。

  對於所有試圖創新的人來說,在構想、推動、實現的過程中,遭遇到的困難都是前所未見,有一些領導人看到來自像蘋果或寶僑公司的創新,就會認為「我們沒有像他們那樣的人才或資源。我們不可能做到的。」或是「他們的環境與產業與我們不同,怎麼能夠相提並論?」但事實是,蘋果或寶僑、豐田汽車公司的成功,並不是由於魔法,而是因為他們遵循嚴謹的創新過程。

  在創新的這條試煉之路上,太多人都只專注在「如何創新」這個步驟,看得太近、太短,卻忽略了最大的關鍵本質─「創新的流程」。他們一方面要求創新的結果,一方面在政策上卻十足的守舊,沒有一個守護「創新」的系統與流程,反而扼殺了即將成熟的果實。

  試問,如果領導人既要求創新,又要求人員必須要每年維持獲利,只許成功、不許失敗,那麼,這樣的創新是能夠成功的嗎?

  就算你擁有滿腦子的創新思維,卻沒有辦法讓思維成為實體,那麼空有創新想法也只是徒勞無功。

  所以,領導人們看好了!

  在創新的路上,你不是不成功,你只是沒有用對方法。
  試著回歸到創新的最原點,問問自己以下五個問題:

  為什麼需要創新?
  要投入什麼創新?
  要如何創新?
  由誰來參與創新?
  在哪裡進行創新?

  接著透過這五個問題,試著在回答中一步步設計出你的創新流程,去除一切不必要的規範政策與思維限制,你才能夠找到最佳的創新成果!

  不論你是科技業、航空業、服務業……,或是政府領導人,
  如果你對於創新有所期待,如果你試圖找出未來成功的方向,
  這本書,你不可不看!

作者簡介

蘭登.摩里斯Langdon Morris

  蘭登.摩里斯是InnovationLabs公司的合夥創辦人,更是世界頂尖的創新技術顧問之一。他的五本關於創新的著作,被公認為是過去十年來最重要的創新書籍。

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